Nos clients en ont tiré les avantages suivants :
· Plus de disponibilité
· Frais d'entretien réduits
· Dépenses d'exploitation réduites
· Réduction des réserves de pièces de rechange
· Accès à des ingénieurs spécialisés
· Réévaluation de l'équipement
Weir Services offre une gestion d'actifs pour des régimes d'entretien complet utilisant souvent des contrats avec primes, dérivant de l'objectif commun de réduction du « coût total de propriété » de l'équipement, qui prend en compte tous les coûts directs et indirects :
· coût de l'équipement
· coût des pièces de rechange
· coût de remise en état
· coût des pannes d'équipement
· coût d'assistance à l'entreprise et aux clients
Dans l'élaboration de ce type de contrats, Weir Services peut créer un environnement dans lequel un large éventail de spécialistes sont en mesure d'influencer le résultat et de fournir le degré de contrôle nécessaire pour avoir un impact significatif sur le « coût total de propriété ».
Weir Services a une approche du soutien technique correspondant à un plein exercice de la propriété.
Le plein exercice de la propriété peut comprendre :
1. L'installation et la mise en service de l'usine
2. Le développement et la gestion du régime d'entretien et des procédures d'entretien planifié
3. Un personnel permanent spécialisé dans des disciplines mécaniques
4. La révision permanente des PMR
5. L'approvisionnement en pièces de rechange, leur stockage et leur gestion
6. Les remises en état et réparations
7. La mise en place de relations avec les fournisseurs clé
8. L'identification et la mise en œuvre d'initiatives techniques
9. L'acceptation du risque et de la récompense en fonction des performances
10. Le développement et la gestion de la chaîne logistique
Weir a une longue tradition de contrats d'entretien d'équipement rotatifs, qui remonte au premier contrat global avec primes pour la maintenance de pompes et de moteurs d'entraînement, passé avec British Petroleum. Depuis lors, Weir a été à l'avant-garde de toutes les grandes innovations en matière de contrats. Dans chacun de nos contrats d'entretien, nous visons à apporter une valeur ajoutée par :
· L'amélioration des performances en termes de santé, de sécurité et d'environnement
· La limitation des coûts
· L'amélioration de la fiabilité et de la disponibilité
· Le dépassement des objectifs en termes de performances
· La mise en œuvre d'une culture d'amélioration constante
· La réduction des stocks
· L'élargissement de notre domaine de responsabilité
· L'élimination de processus inefficaces
Weir Services se différencie largement de ses concurrents par ses services basés sur l'amélioration et non sur la simple remise en état. Nous avons restructuré notre organisation il y a plusieurs années pour atteindre cet objectif. Cela explique notre grande réussite dans le suivi et la mise en application de nos contrats de gestion d'actifs.
